逻辑，讯息，点子，不管叫什么，最终文字来表达。选什么文案，颇费思量，因为存在文字狱。
使用“特点”？还是用“风格”？一个偏理性，一个偏感性。风格可以成为一种特点，特点可不一定是风格。嗯，好像有点道理。
参加提案会，有位哥们说我讲的是“目标”，不是“目的”，然后解释一通，不过我没听懂。真的不一样吗？
“充实”和“不无聊”呢？是同义词，不过如作为MESSAGE的话，“不无聊”显然更有态度，更有想像空间。再来，“让你旅途不无聊”显然又比“不无聊的旅途”要好。好的MESSAGE要有动词，有马上行动的感觉。所以，一般来讲，如果有更好的选择的话，定位的文字描述不应该直接作为MESSAGE，除非很有态度，很见微知著，很冲动。
英文也有文字狱呢...
Nigel Hollis, Chief Global Analyst in Millward Brown， 用东家数据证实多芬在“丑女无敌”的隐形行销中获得成功：在所有目标消费群中“无提示知名度”增加了44%，在看过该剧的人中更是提升了3倍。12月当月销量更是比去年同期增长21%。
The whole basis of Dove’s “Campaign for Real Beauty” was too dependent on Western attitudes and tensions – both to do with beauty and to do with advertising - to travel well.
Learning from this, Dove took a new approach in China, launching a Chinese version of “Ugly Betty,” known in America from the ABC-TV comedy but originating from a Colombian telenovella. (For more detail, see this blog post.)
The story of Ugly Betty, who uses her brain to triumph over male chauvinism and company politics to win the heart of her boss, draws on the classic fairy tale, “The Ugly Duckling,” by Hans Christian Andersen. The script of “Ugly Wudi,” as the show is called on China’s Hunan Satellite Television, is built around the Dove brand. The WSJ reports that “protagonist Lin Wudi, who works at an ad agency, learns to unveil her own beauty, using Dove products and working on an imaginary ad campaign for the brand.”
The “Ugly Duckling” tale has been adapted countless times since it was first published in 1843. Clearly this is testimony to its lasting appeal. Moreover, the ideas of transformation and finding ones rightful place in society are surely ones that appeals across cultures.
These ideas certainly seem to be working for Dove in China. A survey conducted by Millward Brown at the end of the show’s first season found that unaided awareness of Dove rose 44 percent among all target consumers and more than tripled among those who watched the show. The WSJ also reports that Unilever’s internal shipment numbers for Dove Shower Cream in November - after the first “Ugly Wudi” season ended - were up 21 percent over the same month last year.
Brevity is the soul of brand.
我推崇这句话，品牌讯息就是要简单，如果你要讲一个故事才能把品牌是什么说清楚，在你没成为故事大王之前，消费者已经走了。
可是简单似乎也并不容易做到，因为你有很多的顾忌，这个也要讲到，那个也不能落下。可以肯定的说，这样出来的作品，就算你讲清楚了，也是看图说话式，或无趣的官样文章。
仔细想一想，不简单的讯息还很多呢，想想看，没准自己就这样说过。
比如：用XX很便捷，是方便还是快捷？
又比如：随时随地可以XX，又要随时，又要随地。
又比如：XX性价比高，这也是个超难做的讯息，是便宜？还是性能高？
还有些是把自己都绕进去的概念，比如：“时间成就价值”，时间怎么就成就价值了，时间让你变老了吧。
回到强势品牌，仔细一看，都是简单品牌。
玩一个字的游戏。
NIKE：WIN。
...
重读DAVID MAYO的THE WAY,摘录我觉得特有用的几条。
1、Think like a Marketing Director, Act like a Marketing Manager.
2、We aim to over-promise and over-deliver.
3、Make your client famous.
4、Everyone loves a case history, take pictures and film of what you do.
5、Confidence builds bravery.
6、Don't sell things to clients they clearly don't want.
09年，我的博客进入第6个年头。算起来，是FAD CHASE ME，而不是我去CHASE FAD。
包括最近很疯的MAD MAN，因为获得了艾美奖，中国的观众才知道原来除了越狱，还有个AMC的广告狂人。未火之前，我已下了一套无字幕版的DVDRIP。
新年看的版本是1080P的，哈哈，那才叫爽。
更主要的原因是剧中主角DON DRAPER的表现，简直是偶像啊。
这就是DON DRAPPER，JON HAMM主演，剧中STERLING COOPER广告公司的创意总监兼合伙人（后来提拔上来的），COPY BASE。
在剧中，DON是个才华横溢的创意人，也是个自私、冷酷、以偷情逃避现实的人。ANYWAY，只谈专业。
比如呢？
对的，一个好的概念应该容易被执行出来，所以概念在丢出去之前，脑子里要有画面，要有很多比如。
看不到的东西尤其要视觉化才会有感觉。
古人用竹叶的飘逸来演绎“风”。
我在想身心的享受可以用天籁之音来烘托，声音之美的视觉可以用树梢的虫鸣，瀑布溅落青石的瞬间来演绎。
焦虑也不一定写在脸上，小时候看电影，看到军官在大厅里来回的走动，那一定是前方吃紧，心甚焦虑。
创意的起承转合，起承皆为铺垫，转得好，才到位。
昨晚看电视，说温州储家两兄弟应对经济危机的故事。弟弟严抓质量管理，继续接到欧盟的大订单；大哥06年转型，由鞋厂转为LED灯制造，成功完成技术和市场积累。央视，是想扮演提升信心的角色。
日本，本田退出F1车队，一年节省5亿美元。
我住的小区，房产中介越来越少。
广州广告公司，一哥们说他们公司之前做房地产客户，盈利颇丰，但是，今年裁掉了几十号人。特房拖欠他们公司60万款项。
厦门法院，据说起诉房地产的经济案件堆积...
东莞，朋友说他在东莞的房子空在那，租不出去，后悔怎么没早两年把它卖掉。
企业开始CUT预算，年度预算变成季度预算，走一步看一步，现金为王，可别花光。
奥美WORLDWIDE的能人，为公司自身做起了360传播：“经济衰退期，奥美能为你做什么？” www.ogilvyonrecession.com即将上线。
天漸涼，兩層被褥的溫暖。
給心一個泊位，給思想片刻游離。
把這些年不務正業寫的只言片語摘下，還有點意思。
“給自己充電要一輩子，給LATITUDE充電只要一小時。”
“換個環境，換種心情，一支紅酒，會用不同的回憶。”
“換個環境，換種角度，一本書，會有不同的感悟。”
“換個環境，換種角度，一杯咖啡，會有不同的態度。”
在品牌前端的策略和视觉识别发展方面，LANDOR是家杰出的公司，所以有什么理由不看郎涛老板写的书？
IT IS NOT TV,IT IS HBO。一个品牌若能被人简单描述，自然是一个成功的品牌。所谓LIFT MESSAGE就是这个意思，在电梯上下几层的时间内，告诉老板你要说什么。
一个著名的假设是，你自己都说不清楚的品牌，你还能指望消费者理解吗？
朗涛是国际顶尖的品牌咨询（识别）公司，我曾买过朗涛的MD，ADAMSON出了一本BRAND SIMPLE的书，所以这次朗涛出了本中文版的“成功做品牌”，我就拿下了。
很快看完。
总体来讲，此书更适合甲方品牌从业人员观看，可以学习如何选择代理商，如何说服领导做品牌，如何跨部门协调。
因为偏实务，且结合国内的企业的现状，部分章节还是很有帮助。
比如谈到“创新”、“国际化”、“技术优势”等，这些名词不陌生，一般是国内企业乐于谈及的，要么是愿景，如：国际化，要么是自认为的优势，比如：创新，技术等。这些要反应到品牌IDEA里面，最终要通过视觉和语词呈现。可实际上真正拥有核心技术的企业，如GE谈得是“梦想”，飞利浦谈得是“简单”，飞利浦甚至规定除非当拥有自主知识产权并确实有给消费者的特别利用，才允许将其特征品牌化。再看看国内，“金刚圈”、“轰天雷”、“光波”，人造高科技概念满天飞。