比如谷歌，欲寻求更大的公司蓝图，让公司业务不再局限于在线搜索和广告，结果直接给谷歌造出一个父亲，叫Alphabet。2015年成立的这家伞型公司Alphabet，把Google、youtube、GoogleX、Calico加州生命公司等一股脑装进Alphabet。这样的话，自然要为母公司重新取名和设计Logo了。

囉嗦體、腰斬體、嵌套體、標語體......，你，我，他，誰是漢語殺手？

我不知道中国古人如何喊加油，大抵非张艺谋想象中的“大风”，估计可能是“冲”、”杀“或”嗷嗷“的嚎叫声之类。不过据说”风“的意思是”F**k”，风马牛不相及嘛，即马无法和牛“风”，这样说起来，喊“风”还有些许道理。成千上万人同喊一个字的脏话，比老虎16缸发动机轰鸣的效果还过分，敌方闻之必肌肉麻痹，两股战栗。

2018年俄罗斯世界杯的粗暴广告成了话题，马蜂窝、知乎、Boss直聘、拼多多、优信……, 这类叫喊式的广告扎堆出现，引来骂声一片。

《品牌的技術與藝術》是策略之神阿桂寫的第一本書，這是一本讓任何華文品牌企劃書籍都黯然失色的書，這是一本不管是業務、企劃還是創意都要去看的一本書，因為讀了這本書你才能明辨你所走的廣告之路，是歪路還是正路。如果要推薦品牌企劃的唯一書籍，以前我不知道如何推薦，現在就簡單了。

在淘寶買了一本，收到才發現是盜版，阿桂得知，說要給我寄一本來。等不及正版，我花了四個小時讀完了此書。讀得快的原因是阿桂於我而言，已經是偉大的廣告，他的言傳身教已經累積了好的廣告資產在我身上，阿桂要傳達的信息在我身上不必從頭說起。

讀書如睹人，阿桂謙和、熱情、專業、頑童、包容的形象，再次撲面而來。

凡客脱胎于PPG，同样的烧钱模式，同样的末路英雄，同样爱喊口号。在如日中天的“凡客体”时代，我没有买凡客；在陈年拾人牙慧地要“极致”和“单品”的时候，我愈发讨厌凡客；在陈年因喜穆旦而贬周杰伦时，我第一次注册了凡客帐号，买了凡客。

众所周知，上节目很容易被人误导说两句狠话，并不代表陈年有多讨厌周杰伦，而且我亦非周杰伦黑。我买凡客，实因为凡客做对了事情。

文化衫嘛，当然要和文化紧扣，若少了文化，它就只是T恤而已。只不过这次凡客选了非大众文化的诗文化而已，从影响广度来讲自然比不上可乐的歌词瓶，但从影响深度来讲自然远胜浅显的歌词。世俗浅显的东西，阅赏后如同玩一场激烈的电子游戏之后留下的无尽空虚，刺激激烈，但没有挂杯，没有层次，没有味道。

......

“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。” ，李克强总理的一番话，让“工匠精神”火了。

那么，什么才是工匠精神？

我认为，工匠精神就是－－由使命感而来的热爱和认真精神。

使命感

使命感就是你为何而做，你存在于世的意义。苹果存在的意义是：think differernt；谷歌存在的意义是：整合全球信息，让人人皆可访问并从中受益；索尼存在的意义是：创造前所未有的兴奋和娱乐。

如果你的使命是做大做强，赚更多的钱，自然就不会有“工匠精神”。赚钱从来只是结果，正如经济学家John Kay说：“盈利最多的企业，从来不会是最看重获利的企业，而是以更广泛的使命感来运营的企业。” 反讽的是，这类要做大做强的企业的品牌文化里，往往是使命感喊的一个比一个宏大。

人为什么而活着，哲学家们思考了数千年。想要喊出“工匠精神”口号的企业，也请静下心来，先思考阁下的使命是什么？若有违初衷，强扭的瓜不甜，还是不要提“工匠精神”为好。毕竟以中国之大，没有“工匠精神”的品牌，照样活得滋润。

KIKKOMAN龟甲万拥有300年酿造酱油历史，一直抵制生产化学合成酱油，目前占据全球酱油三成市场份额。KIKKOMAN CEO茂木友三郎如是说：“对正确的事情，只有坚持信念去努力，路才会越走越宽。” 有了正确的信念，再秉承热爱与认真精神，才可能做到具备“工匠精神”。

热爱和认真

匠心之作必是有爱之作

Family, 

the carrier of bloodline and culture inheritance.

through changes of generations，

family is always there，

no one can break up even one roof tile.

Chinaware,

the treasure presented to the world by China,

never be eroded by the soil,

never be melted by the the time.

Chinaware is always there,

witnesses the elapse of time tranquilly.

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