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老板上IPHONE4.TW 网站看了STEVEN JOBS在MACWORLD 2007上的演讲翻译，大力推荐。
JOBS的演讲PPT非常简单，都是些图片和硕大的主题文字，然而逻辑非常清楚，聚焦有力。而且小幽默不断，当然在加上JOBS和APPLE的魅力，听他的演讲绝对是一场享受。这就是布道。
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JOBS在应用市场定位图和市场销售图表时，也是恰到好处地插入一P而已。
而国内某些客户听提案，非得要看大段的市场数据，似乎这样你才够专业，够了解市场。其实，能说明问题，几P足够，多了就是制造瞌睡虫。
随后上APPLE网站看完整版的演讲，就跟听摇滚乐的感觉一样，看LIVE才够味。
JOBS也玩消费者访谈，不过来得更搞，引用一位微软员工的话：如果我不是在微软工作，我早就想买一台苹果。
间中播放苹果的广告片，酷玩乐队COLDPLAY的CLOCKS看的你心潮澎湃。
关于市场前景，JOBS简单一句话：06年全世界手机销售了九亿五千两百多万台，我们只要拿到1%的市场份额，那就是1000多万台。
第二天，苹果股票大涨。
以下是摘自APPLE4.TW翻译的关于IPHONE部分的演讲词：
WPP与DELL合作将成立一家新的公司，服务DELL，3年预算45亿美元。新公司将负责DELL的策略，创意，媒介，CRM和PR，一个巨大的 PACKAGE。为期7个月的比稿结果终于水落石出，DELL甚至给这个旷日持久的比稿行动一个绰号：达芬奇计划。DELL的CMO MARK JARVIS解释说，DELL希望找的是一群既是艺术家又是科学家的人组成的代理商，就像达芬奇一样。
之前DELL全球有超过800家代理商，现在终于学习IBM了，全球只找一家代理商。
这消息有人欢喜有人愁。对INTERPUBLIC，OMNICOM旗下BBDO（之前负责消费电脑美国市场），DDB芝加哥，HARVAS旗下EURO，和独立机构MOTHER来讲，就是噩耗了。
补充一下，最近在中国市场投放的DELL INSPIRON采用模特KAROLINA KURKOVA代言的广告，就是由Mother负责创意的。
达芬奇计划是由MICHAEL DELL直接启动的，之后由DELL首位CMO，曾在ORACLE工作14年的JAVIS及前麦肯全球副总兼全球策略总监JONES直接负责。
当然，这种由WPP直接出面组建公司的做法在业界也有争论。具体的看原文吧。
GOOGLE准备参加700兆赫频谱资源竞标，如竞标成功，将会成为除固网和移动网之外的第三家互联网接入和移动电话服务厂商。
全球有30亿部手机，而电脑只有10亿部。GOOGLE义无反顾地开始布局无线服务，每个手机终端都是GOOGLE的ADSENSE。联想到GOOGLE最近推出的GPHONE操作系统，虽说是开源的，但核心的搜索和媒体服务是一定要保留的。
这就叫打通价值链。
拿到700兆赫资源，手机能实现更高速无线上网，GOOGLE也可避免受制于人，省得宽带运营商在带宽上设障碍。在中国，宽带运营商卡流量的例子也很常见。
所以，GOOGLE不但做搜索，做媒体，还要做ISP。
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苹果的售点就是苹果宗教的朝拜点，尤其是第五大道的玻璃屋更是充满未来感和神秘感。当其他竞争对手还在卖电脑的时候，苹果已经把自己变成了时尚消费品。如果不是售点上有个苹果，那架势和RL，CK或LV的专卖店没什么区别。
TBWA为Adidas制作最新奥运平面，与XX一起2008。
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厦门有马拉松，北京也有马拉松。看看NIKE的马拉松平面，很酷。
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更多...
译自广告时代CMO策略栏目（作者：Beth Snyder Bulik）
去年美国热门的营销概念是“买国货”和“长尾”，营销人员最关心的还是消费者满意度这些概念，看上去过时但最有用。
这是根据安德森做的一项研究得出的结论，该研究样本由市场营销的精英团体组成，他们是MENG的成员(Marketing Executives Networking Group)。该组织成员仅接受被邀加入，而且成员月薪至少要达到1万5美金。其中80%的成员是高级管理人员，C-level级别的，或者是从事战略企划，市场营销和广告销售的公司老板。
在总共1657名成员中有超过600人对问卷进行了回复。
这群人谈论得最多的营销概念还是传统的如区隔，品牌忠诚度和竞争分析。
一些补充
新旧思想共存，包括搜索引擎最优化和个性化数据等概念也非常受关注。
“这说明你不能偏离营销基础，但同时这也是个复杂的世界，你也不能忽视新的概念。”GSD&M's Idea City的高管Chandra Chaterjishuo说。她是MENG的董事会成员。
“市场营销越来越复杂，CMO的功能也变得更加复杂。”
绿色营销也是热门概念，还有些不怎么热门的概念，有低于40%的受访者提到的，是六西格玛，游戏营销和宗教信仰营销等。
“有些概念如长尾和六西格玛会慢慢失去流行，虽然这些概念听起来很酷，而传统营销概念会复苏，比如消费者满意度和市场细分等。”安德森研究公司的执行合伙人TOM ANDERSON这样认为。他还补充说所有这些被谈及的营销概念不外乎四类：传统营销，全球话题，数字媒体和绿色营销。
本次研究还包括了其他一些问题，如：最重要的营销和商业领袖，核心消费群体和最佳营销书籍。
GODIN，高汀是最佳营销顾问
Seth Godin 是营销界的领袖，排名第二的是苹果公司的Steve Jobs, iPhone和iPod的成功使之备受推崇。其他的排名按顺序如下：Peter Drucker（德鲁克管理学大师）, Warren Buffet（巴菲特）, David Aaker（艾克，品牌专家）...
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最早接触二维码是在一次提案中，ONE的同事推荐用二维码作为促销用途，参加某某活动，即可在手机上得到一个二维码，作为100元优惠券用。
后来在一个电影合作方案内也看到了二维码的运用。
然后就是在TRUFFLE上看到了捷克ONE的数据部经理写的关于二维码的运用，才知道这玩意是日本人发明的。是一家叫DENSO WAVE的公司于1994年发明的，英文叫QR，就是QUICK RESPONSE的意思，愿意是可以通过手机很快识别编码的意思。不过，QUICK RESPONSE的命名倒是很符合1TO1沟通的即使回复的原则的。所谓二维码的称呼，是和QR码的构成有关，区别于条形码用粗细线条的组成的一维码。二维码由方块构成的点阵组成，可以包含更多的信息，甚至是图片和声音。其包含的数据量是传统条码的3-400倍。
搞了好久，才有点算弄清楚RALPH LAUREN的品牌架构。虽然DAVID A AAKAER 在品牌领导一书中，专门举过RALPH LAUREN的例子，并为其画了一张品牌族谱。但相信看过那个章节的人，一定会觉得云里雾里。而且时间来到21世纪，又有了新变化。作为案例的RALPH LAUREN，反而让人觉得品牌架构复杂。
其实，还好。品牌架构适合就好，哪有那么多的八股在内呢？
在网上还搜到个所谓营销专家，煞有介事地说提出了和艾克不同的见解，一说在艾克基础上有了提高。晒笑。
周六逛街，看到一服装专柜非常热闹，好像集市一般，货架上到处贴满了5.5折的标签。抬头一看，原来是国内一知名服装品牌，也是我最近正在琢磨的一个品牌。
该服装老总认为此品牌的消费者是教师，公务员，律师等，是有文化，充满智慧的一群人，说白了，就是有品位的知识分子了。你的消费者是不是这群人，就用镜头来说话。
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