RALPH LAUREN品牌架构
搞了好久，才有点算弄清楚RALPH LAUREN的品牌架构。虽然DAVID A AAKAER 在品牌领导一书中，专门举过RALPH LAUREN的例子，并为其画了一张品牌族谱。但相信看过那个章节的人，一定会觉得云里雾里。而且时间来到21世纪，又有了新变化。作为案例的RALPH LAUREN，反而让人觉得品牌架构复杂。
其实，还好。品牌架构适合就好，哪有那么多的八股在内呢？
在网上还搜到个所谓营销专家，煞有介事地说提出了和艾克不同的见解，一说在艾克基础上有了提高。晒笑。
[IMG]upload/ralphlauren.jpg[/IMG]
从上张图来看，虽然看似品牌很多（实际更多，为了简单，没有列入，只抓共性），但基本线索很清楚。
POLO是男装品牌的台柱，RALPH LAUREN是女装的台柱。但不影响男装也用RALPH LAUREN，什么时候用呢？在正装上用，原因是避免对正装产生POLO式的休闲非正式的联想。
同时，还根据消费者区隔和渠道不同，推出了不同档次的RALPH LAUREN。比如女装的RALPH LAUREN COLLECTION 就是高端的品牌，只在高档时装店销售。一件套裙就要2-3000美元呢。男正装顶级的牌子是紫标RALPH LAUREN，高档古典风格。同时，还有黑标，RL等针对购买力稍低的人群。
童装直接用RALPH LAUREN和POLO品牌，而不另行创建品牌。这点倒是和ADIDAS一样，童装系列没有成人装那么复杂，童装也一样可以体现美国的时尚和梦想。
以上一些品牌，是RALPH LAUREN的副牌，但RALPH LAUREN是强势在后做背书，这和运动装副牌RLX还是不一样的。
至于你要用什么架构，和你的渠道，你的钱袋子，你的竞争对手，你的产品都有关系，要平衡来思考，下决定，外人只能说是建议。
你能说BMW的单一品牌和P&G的多元品牌，哪个好？那个不好吗？还有VIRGIN，那么杂的产品线......