氣場

 關於氣場這事兒，我怎麼解釋呢？

 舉個例子，最近在微博上流傳的李小龍1965年面試fox的視頻，充分展示了甚麼叫氣場。年輕的李小龍展示的自信，讓你覺得他不是來面試，而是來授課的，這就叫氣場。

你可以貌不驚人，謙遜文雅，但出口必有觀點，言談有力無廢話。基於對自己專業的自信，所言必有說服力，自然就有你的氣場。很希望團隊的每個成員，都有其職責所應有的氣場，但似乎有些難度。

難度在於，氣場的形成源於兩點，一是專業能力，而是經歷經驗。氣場是可以練的，但需要時間和機遇。沒經過各種挫折和各色人等，沒有此類經歷經驗，氣場往往很虛，自信寫在臉上，慌亂亦然。這個要素的補足，似乎沒有其他辦法，只能創造各種鍛鍊的機會。我會努力去創造這些機會並放手的。

而專業能力的鍛鍊，我想還是有些方法的。比如三角，確實很有用處，凡是從人群、類別、利益三點去思考，結合你挖掘洞察力的能力，基本上可以讓你形成正確的觀點。還有奧美正在推的fusion，對形成專業的思考邏輯也是非常有效的。最近，我必須忙裡偷閒，整理教案，儘快把知識散播下去。

有事焦慮，無事焦慮，懸而未決焦慮。。。，不管怎樣，要堅持張弛有道，我想。